Se la tua agenzia immobiliare fosse una casa, le fondamenta sarebbero la struttura organizzativa, ma ciò che la rende viva e funzionale sono le persone che ci lavorano. I consulenti immobiliari non sono semplici collaboratori: sono il motore della crescita, il vero valore aggiunto.
Ecco perché il reclutamento immobiliare non va visto come un’attività occasionale, ma come un investimento strategico. Selezionare i professionisti giusti significa consolidare il know-how dell’agenzia, accelerare il fatturato e garantire una crescita sostenibile.
Al contrario, un reclutamento improvvisato porta con sé costi elevati, turnover frequente e la perdita di opportunità. La vera sfida è costruire il successo un professionista alla volta.
Molti broker si trovano di fronte a una situazione frustrante: tempo e risorse investiti nel recruiting che non portano i risultati sperati. I nuovi agenti spesso non raggiungono gli obiettivi o, peggio, lasciano l’agenzia dopo poco tempo.
La verità è che la competizione per i migliori talenti è più agguerrita che mai. Affidarsi solo a annunci generici o al passaparola non basta: questo approccio rischia di attrarre candidati non in linea con i valori dell’agenzia e di far perdere l’occasione di ingaggiare i veri professionisti del futuro.
Per questo, ogni broker deve puntare su strategie mirate, in grado di distinguere la propria realtà e attrarre chi cerca non solo un lavoro, ma un ambiente in cui crescere e costruire un percorso di carriera.
Il processo di recruiting non può essere lasciato al caso. Utilizzare strumenti digitali avanzati, come CRM e MLS, permette di ottimizzare il matching tra candidati e agenzia. Così è possibile identificare professionisti non solo competenti, ma anche in linea con i valori e la cultura aziendale.
Ogni agente, junior o senior, deve avere obiettivi chiari e percorsi di crescita concreti. La formazione continua e il mentoring diventano strumenti fondamentali per motivare i professionisti e farli sentire parte di un progetto a lungo termine.
Millennial e Gen-Z cercano contesti dinamici e stimolanti, e soprattutto si informano online. È quindi sui canali digitali che va sviluppata la strategia di reclutamento, comunicando con trasparenza i valori e la cultura aziendale per attrarre persone che condividano la visione dell’agenzia.
Il reclutamento non termina con l’affiliazione. Un onboarding strutturato e la formazione costante sono essenziali per ridurre il turnover e fidelizzare i professionisti. Accogliere i nuovi agenti in un ambiente che valorizza la crescita e fornire loro strumenti concreti per performare è il passo decisivo per creare un team solido e orientato al successo.
In REMAX il reclutamento è considerato un vero e proprio pilastro strategico. Grazie a programmi formativi di REMAX University e a un modello di business collaudato, i broker hanno a disposizione gli strumenti per attrarre, selezionare e far crescere i migliori talenti del settore.
Un reclutamento efficace non è questione di fortuna, ma di metodo. E con REMAX ogni broker può costruire un team solido, motivato e pronto a crescere insieme all’agenzia.